Unser Leistungsportfolio umfasst eine breite Palette an Zolldienstleistungen für Unternehmen und Privatpersonen.
- Zollberatung: Unsere Zollexperten stehen Ihnen bei allen Fragen rund um den Zoll zur Seite. Wir beraten Sie bei der Einfuhr und Ausfuhr von Waren, bei Zollverfahren und -dokumenten, bei Zolltarifen und -gebühren und vielem mehr.
- Zollabwicklung: Wir übernehmen die komplette Abwicklung Ihrer Zollverfahren und Zolldokumente, von der Erstellung bis zur Einreichung. Dabei sorgen wir für eine schnelle und reibungslose Abwicklung und minimieren das Risiko von Verzögerungen und Fehlern.
- Vertretung vor Zollbehörden: Wir vertreten Sie bei allen Angelegenheiten vor den Zollbehörden. Unsere Zollexperten haben umfangreiche Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Zollbehörden und können Ihnen helfen, Konflikte zu lösen und Verhandlungen zu führen.
- Compliance-Überwachung: Wir überwachen die Einhaltung der geltenden Zollvorschriften und -gesetze und stellen sicher, dass Sie jederzeit konform handeln. Dadurch minimieren wir das Risiko von Bußgeldern und Strafen und sorgen für eine effiziente und erfolgreiche Geschäftstätigkeit.
- Schulung und Training: Wir bieten Schulungen und Trainings für Unternehmen und Privatpersonen an, um ihnen das nötige Know-how im Bereich des Zollrechts zu vermitteln. Dabei gehen wir auf Ihre spezifischen Anforderungen ein und passen das Training individuell an.
Kontaktieren Sie uns gerne für weitere Informationen zu unseren Zolldienstleistungen. Wir freuen uns darauf, Ihnen bei Ihren zollrechtlichen Angelegenheiten zu helfen.
Außerdem bieten wir nachfolgende Controlling-Dienstleistungen für Unternehmen:
- Finanzcontrolling: Wir unterstützen Unternehmen bei der Überwachung und Steuerung ihrer Finanzen. Dazu gehören die Erstellung von Finanzplänen, die Überwachung von Budgets, die Identifizierung von Einsparungspotenzialen und die Erstellung von Finanzberichten.
- Kostencontrolling: Wir helfen Unternehmen, ihre Kosten zu reduzieren und ihre Ressourcen effizienter zu nutzen. Dazu analysieren wir die Kostenstruktur des Unternehmens, identifizieren Einsparungspotenziale und entwickeln Strategien zur Kostensenkung.
- Risikocontrolling: Wir unterstützen Unternehmen bei der Identifizierung und Bewertung von Risiken und entwickeln Strategien zur Risikominimierung. Dazu gehören die Analyse von Geschäftsprozessen, die Identifizierung von Schwachstellen und die Implementierung von Maßnahmen zur Risikominimierung.
- Projektcontrolling: Wir überwachen und steuern Projekte im Hinblick auf Zeit, Kosten und Qualität. Dazu gehören die Erstellung von Projektplänen, die Überwachung von Projektbudgets und -zeitplänen, die Risikobewertung und die Durchführung von Projektbewertungen.
- Strategisches Controlling: Wir unterstützen Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung ihrer strategischen Ziele. Dazu gehören die Identifizierung von Chancen und Risiken, die Entwicklung von strategischen Plänen, die Überwachung der Zielerreichung und die kontinuierliche Anpassung der Strategie.
- Inventuren: Gerne unterstützen wir Unternehmen bei der Inventur – von der Beratung bis zur vollständigen Durchführung
Kontaktieren Sie uns gerne für weitere Informationen zu unseren Controlling-Dienstleistungen. Wir freuen uns darauf, Ihnen bei der Steuerung Ihres Unternehmens zu helfen.
Unser Leistungsportfolio umfasst auch Interim-Management-Dienstleistungen für Unternehmen. Hier sind einige unserer Dienstleistungen im Detail:
- Projektmanagement: Wir unterstützen Unternehmen bei der Umsetzung von Projekten und setzen uns für die erfolgreiche Erreichung der Ziele ein. Dazu gehören die Identifizierung von Projektzielen und -anforderungen, die Erstellung von Projektplänen, die Überwachung von Projektbudgets und -zeitplänen sowie die Leitung des Projektteams.
- Change-Management: Wir unterstützen Unternehmen bei Veränderungen, indem wir sicherstellen, dass die Änderungen reibungslos und effizient umgesetzt werden. Dazu gehören die Analyse der aktuellen Situation, die Entwicklung von Veränderungsstrategien, die Umsetzung von Veränderungsmaßnahmen und die Überwachung der Veränderungsprozesse.
- Krisenmanagement: Wir helfen Unternehmen bei der Bewältigung von Krisen und unterstützen sie bei der Wiederherstellung der Geschäftstätigkeit. Dazu gehören die Analyse der Krisensituation, die Entwicklung von Krisenstrategien, die Umsetzung von Maßnahmen zur Stabilisierung und die Überwachung der Fortschritte.
- Restrukturierung: Wir unterstützen Unternehmen bei der Umstrukturierung und Neuausrichtung ihrer Geschäftsaktivitäten. Dazu gehören die Analyse der aktuellen Geschäftssituation, die Entwicklung von Restrukturierungsstrategien, die Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen und die Überwachung der Fortschritte.
- Management auf Zeit: Wir stellen erfahrene Manager auf Zeit zur Verfügung, um Unternehmen in Zeiten von Personalengpässen oder Managementwechseln zu unterstützen. Unsere Interim-Manager übernehmen zeitlich begrenzte Führungspositionen und unterstützen das Unternehmen bei der Bewältigung von Herausforderungen.
Kontaktieren Sie uns gerne für weitere Informationen zu unseren Interim-Management-Dienstleistungen. Wir freuen uns darauf, Ihnen bei der Unterstützung Ihres Unternehmens zu helfen
wir lieben die Theorie – aber bevorzugen die Praxis
Kathrin Patricia Arndt
Inhaberin KPA Business Services